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维凯聚焦‖创业发展、人才培养、忠诚至上

发布日期:2017-02-27 | 信息来源;总经办 | 浏览次数:
       新年中高层会议
       中流击水,勇立潮头。在刚刚过去的2017年,集团在董事长虞总的带领下,多个领域取得了重要突破,为使大家更加全面地了解集团发展新局面、新目标、新作为,统一思想认识,凝聚奋进力量。于2018年2月26日上午9:00在公司总部马桥古楼举行集团中高层专题会议,集团董事长、总经理、总监及其他主管级以上88人参加了本次会议。


维凯集团董事长虞总做会议报告
 
    此次会议,虞总首先带来了新年的问候,并以“创业发展、人才培养、忠诚至上”为主题,明确了维凯集团经历20年沉淀,创造了一个个不朽的创业发展史,药包、烟包的发展与稳定,以光纤、太阳能、RFID、锂电为代表的新材料也逐步上量,第三次创业将开启维凯新的篇章。
       虞总指出,公司第三次创业属于技术密集型且新兴的行业,行业以合成作为基础,门槛高、体量大、竞争对手比较少,是一些比较大的合作,2018年必将是公司承前启后、至关重要的一年。为了确保第三次创业成功,组织要“以运营是基础,以人才是骨架,以流程、制度是作为保障,不断创新,敢于变革。”
       虞总从运营角度提出公司发展需要做到的几个方面:首先,金山稳定生产、稳定好原有的产品,海门二期设备上半年成功上马并投入运营,新的集团总部和研发中心办好所有手续,争取2019年开工并当年完工;其次,在新产品如光纤、太阳能胶水产品方面要进入主流工厂,锂电、RFID产品技术上趋向成熟;另外,我们需要在医药产品、传感器胶水、结构胶等方向开发新项目。

 
各位同事认真听取虞总报告

       紧接着,虞总从公司发展角度分析,未来需要一大批的人才。集团应该从数量和质量上去抓,做好人才培养和储备。虞总在会上重点提出,人才要讲究稳定和忠诚,不忠诚的人要做到不提拔、不加薪并调离重要岗位。其次,集团需要完善公司的持股制度,建立合伙人制度,加大人才培养制度、培训制度的管理,并制定淘汰机制,建立适合公司发展的制度。
       会议最后,虞总告诫大家,人生不要走弯路,坚持自己的梦想并为之奋斗,脚踏实地,早日在维凯独当一面,实现自己的人生价值。

 
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